工地
施工員主要負責施工現(xiàn)場的組織、管理與協(xié)調工作,保障工程順利進行
施工準備階段
參與圖紙會審:熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和
設計技術交底,了解
設計意圖、工程特點、技術要求等,做好會審及交底記錄,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。同時,審理和解決圖紙中的疑難問題。
編制計劃:協(xié)助項目經(jīng)理編制工程總進度計劃表、月進度計劃表以及各施工班組的月進度計劃表,提前編制材料計劃及勞動力、機械需求計劃,以確保工程有序推進。
現(xiàn)場布置:全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局,安排臨時設施修筑等工程任務,設置現(xiàn)場交通安全防護設施
施工過程管理
技術指導
嚴格按圖施工,各道工序施工前要進行施工技術交底及安全技術交底,指導各專業(yè)班組按圖紙
設計要求、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工2。
依據(jù)施工工藝、施工工序、施工流程、施工規(guī)范、施工技術資料指導進行施工,確保施工的及時性、準確性,準確達到公司制定的單位工程質量目標2。
進度管理
按照工程節(jié)點目標及施工進度計劃,認真組織、落實施工計劃,協(xié)調勞務層的施工進度,合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工,確保工程進度12。
負責進度檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題,若出現(xiàn)偏差及時采取措施進行調整。
質量管理
掌握施工規(guī)范和驗收標準,對施工全過程進行質量監(jiān)督,主持編制工程的質量保證措施,并全面檢查其落實情況1。
按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內(nèi)業(yè),配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質量關1。
監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄1。